إدارة علاقات العملاء و مسار المبيعات (Sales CRM & Pipeline)
تخطيط وجدولة الإنتاج (Production Planning & Scheduling)
جدولة القوى العاملة والورديات (Workforce & Shift Scheduling)
المشاريع، وقوائم المواد (BOMs)، والمستندات، والمراجعات
إعداد مسارات الإنتاج وإعدادات الإنتاج (Routing & Production Setup)
تتبع الإنتاج (Production Tracking)
مراقبة الجودة وإعادة العمل (Quality Control & Rework)
الصيانة وتوافر محطات العمل (Maintenance & Workstation Uptime)
ساحة الشحن والشحن والتسليم (Shipping Yard, Shipping & Delivery)
التركيب والتقدم في الموقع (Erection & Site Progress)
تحليلات الإنتاجية ولوحة Andon
لوحات المعلومات والتقارير (Dashboards & Reports)
الرؤى التشغيلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
فهم كيفية عمل Fabritec عبر دورة التصنيع الكاملة
إعداد النظام بما يتناسب مع الهيكل الفعلي للمصنع ونموذج التشغيل لديك
إدارة فرص المبيعات والمشاريع والموارد والآلات والإنتاج من خلال بيانات مترابطة
التحكم في مسارات الإنتاج المعقدة دون الاعتماد على المتابعة اليدوية
متابعة تقدم الإنتاج والجودة والشحن والتسليم والتركيب
قياس أداء محطات العمل والعمالة ومراحل الإنتاج
الحصول على رؤية لحظية بدلًا من الاعتماد على التقديرات والافتراضات
استخدام البيانات التشغيلية لاكتشاف المخاطر والاختناقات والأولويات والاستثناءات بشكل مبكر
الاستفسارات والمناقصات وفرص المبيعات القائمة على المشاريع
قوائم مواد معقدة (Bills of Materials - BOMs)
الرسومات والمراجعات المتكررة
مراحل إنتاج متعددة ومحطات عمل (Workstations)
تخطيط الإنتاج وتغير الأولويات
العمالة الماهرة والورديات والفرق وتقويمات العمل (Work Calendars)
توافر الآلات ومحطات العمل
جاهزية الشحن والتنسيق لعمليات الإرسال
تقدم أعمال التركيب أو الإنشاء في الموقع
تقارير الإنتاجية والإدارة في الوقت الفعلي
1.
إعداد ملف الشركة (Company Profile) وتفضيلات النظام.
2.
تعريف هيكل المصنع من خلال Production Setup.
3.
إعداد Production Stages وWorkstations وRoutes وCategories وLabour Titles.
4.
إنشاء المستخدمين وتحديد Roles & Permissions.
5.
إعداد Workforce وWork Calendars والورديات والفرق وقواعد الجدولة عند الحاجة.
6.
إعداد خطط Maintenance ومتطلبات صيانة محطات العمل عند الحاجة.
7.
إعداد مسار CRM إذا كانت مؤسستك تدير الاستفسارات والمناقصات داخل Fabritec.
8.
إنشاء Project جديد مباشرة، أو تحويل فرصة مبيعات تم الفوز بها (Won Opportunity) إلى مشروع.
9.
إنشاء Buildings وPhases المطلوبة.
10.
إضافة وإدارة Revisions وItems وBOM Data وDrawings وFiles من خلال Phases Explorer.
11.
إعداد Routing وتجهيز الـ Phase للإنتاج.
13.
إصدار العمل وبدء Production Tracking.
14.
تنفيذ فحوصات Quality Control المطلوبة وإدارة إعادة العمل.
15.
نقل العناصر المكتملة عبر Shipping Yard ثم Shipping ثم Delivery.
16.
متابعة Erection إذا كان المشروع يتضمن أعمال تركيب في الموقع.
17.
مراجعة Productivity وAndon وDashboards وReports والرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي لفهم الأداء والأولويات التشغيلية.
البدء باستخدام Fabritec (Getting Started)
إعداد الشركة والنظام (Company & System Setup)
إدارة المستخدمين والأدوار والصلاحيات (User Management, Roles & Permissions)
إدارة CRM ومسار المبيعات (CRM & Sales Pipeline)
هيكل المشاريع وإدارتها (Project Structure & Management)
مستكشف المراحل (Phases Explorer)
قوائم المواد والرسومات والمراجعات (BOM, Drawings & Revisions)
إعداد الإنتاج والمسارات (Production Setup & Routing)
تخطيط وجدولة الإنتاج (Production Planning & Scheduling)
جدولة القوى العاملة والورديات (Workforce & Shift Scheduling)
إدارة المهام (Task Management)
تنفيذ الإنتاج وتتبع التقدم (Production Execution & Tracking)
مراقبة الجودة وإعادة العمل (Quality Control & Rework)
الصيانة وتوافر محطات العمل (Maintenance & Workstation Uptime)
ساحة الشحن (Shipping Yard)
الشحن والتسليم (Shipping & Delivery)
التركيب والتقدم في الموقع (Erection & Site Progress)
تحليلات الإنتاجية (Productivity Analytics)
لوحات المعلومات والتقارير (Dashboards & Reports)
تكامل الذكاء الاصطناعي والرؤى التشغيلية (AI Integration & Operational Intelligence)
ملاك المصانع والإدارة التنفيذية
المديرون العامون ومديرو العمليات
فرق المبيعات وتطوير الأعمال
فرق التخطيط وتخطيط الإنتاج
فرق القوى العاملة والجدولة
فرق المكتب الفني والتفصيل
مديرو ومهندسو ومفتشو الجودة
مشرفو الشحن والخدمات اللوجستية وساحة الشحن
فرق الإنتاجية والتحسين المستمر